2011年中国VC/PE机构管理机制及薪酬体系专题研究报告
2011年中国VC/PE机构管理机制及薪酬体系专题研究报告
出版时间: 2011-01-31 咨询电话: 400-600-9460
报告价格: ¥900.00
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  创业投资暨私募股权投资(简称“VC/PE”)这一概念进入中国不过十余年之久,但随着国民经济稳定增长、资本市场不断完善,该市场已进入高速发展阶段。迅猛发展之下,伴随而来的是人力资源竞争加剧、人员流动率加快以及部分从业人员利用职业便利谋求私利等问题,在业内人士纷纷呼吁建立健全外部行业监管机制的同时,如何完善投资机构内部治理机制与薪酬体系、提高投资机构竞争力也成为各方热论的焦点。近日,大中华区著名创业投资与私募股权研究机构清科研究中心发布《中国VC/PE机构管理机制及薪酬体系研究》报告。在完成报告的过程中,我们针对就职于不同组织形式、机构性质的各层级人员进行调研。

  以下部分中,清科研究中心节选部分本土机构从业人员薪酬调研分析,欲了解更多详情,请参考报告全本——《中国VC/PE机构管理机制及薪酬体系研究》。

  受访的本土机构从业人员中,来自公司制与有限合伙制机构的人员占比分别为76.0%和24.0%。总结本土VC/PE机构各层级员工基本薪酬水平,不难看出,中高层基本薪酬呈现出随职位上升而逐步递增的趋势。

薪酬体系不合理 本土VC/PE机构人才流失主因

  受访的本土VC/PE机构员工中,70.0%的人员表示在过去一年中基本薪酬获得增长。按不同职位分析,所有参与调研的分析师及初级投资经理在过去一年中基本薪酬均有所增长。相反,更高职位的工作人员中,几近半数在过去一年中基本薪酬涨幅为0.0%。

薪酬体系不合理 本土VC/PE机构人才流失主因

  调研结果显示,在基本薪酬有所增长的本土VC/PE机构从业人员中,随着职位的增高,薪酬涨幅也较逐步升高。以高级投资经理、副总裁及投资总监/合伙人层级为例,基本薪酬涨幅高于10.0%的人员占比明显高于分析师等职位。

薪酬体系不合理 本土VC/PE机构人才流失主因

  本土VC/PE机构中,过去一年绩效薪酬小于20.00万元的人员占比达66.8%,且没有受访者绩效薪酬高于50.00万元,与外资机构水平差距较大。

薪酬体系不合理 本土VC/PE机构人才流失主因

  参与调研的本土VC/PE机构从业人员中,30.8%的受访者认为薪酬不合理是导致员工离职的最主要原因,其次是因为未来职业发展受到限制。由于公司平台搭建不足和对企业文化不认同而离职的人员占比相对较低。

薪酬体系不合理 本土VC/PE机构人才流失主因

  在对公司提出关于薪酬方面的意见和建议后,大部分受访的本土VC/PE机构的工作人员表示公司会采取较正面的态度,对意见表示欢迎并积极接受的机构占比为7.5%,会有一定程度改善但较被动的机构占比35.0%,但是也有22.5%的受访者表示VC/PE机构在收到员工的建议后没有做出任何改变。

薪酬体系不合理 本土VC/PE机构人才流失主因

 

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